Член генерального совета «Деловой России», председатель курского регионального отделения, председатель совета директоров ГК «Праймкей» Олег Малахов и член реготделения, генеральный директор группы компаний SMART ENGINEERS Хусейн Плиев стали соавторами книги «Smart Construction Casebook. Технический заказчик в России. Современные практики и технологии управления строительством».
Это второе практическое издание по теме управления и контроля строительства. Книга посвящена институту технического заказчика – участнику инвестиционно-строительного проекта, осуществляющему организацию, планирование и управление строительством. В издании рассмотрены функции технического заказчика на различных этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта, описан всесторонний взгляд на трудности, с которыми сегодня сталкиваются инвесторы, представлен обзор лучших цифровых сервисов и программ для строительства, включая ПО с использованием BIM-технологий.
В написании книги участвовали ведущие эксперты отрасли строительства и девелопмента России. Главы, авторами которых стали делороссы, рассказывают об особенностях управления инвестиционно-строительными проектами и роли в этом процессе инжиниринговых компаний.
Олег Малахов остановился на проблеме налаживания конструктивного взаимодействия и распределения ответственности между всеми участниками строительного процесса для достижения максимального результата, а также на вопросах специфики разработки технического задания на разработку проектной документации с учетом интересов заказчиков. «Особая роль в процессе строительства, безусловно, отводится проектировщикам. Ведь не секрет, что исправить ошибку на стадии проектирования в десятки раз дешевле, чем на стадии пуска-наладки. Но при этом нельзя забывать, что без постоянного контроля за проектом со стороны заказчика/инвестора рассчитывать на положительный результат весьма утопично. И, конечно, этот контроль может осуществлять только подготовленная команда», – резюмировал Олег Малахов.
Хусейн Плиев рассказал о структуре системы управления строительством, состоящей из организационно-управленческих и технических блоков. «Для эффективной реализации инвестиционно-строительного проекта должна быть сформирована система управления строительным проектом со стороны заказчика, обеспечивающая прозрачность и управляемость процесса строительства, а также контроль основных показателей проекта: сроков, стоимости и качества», – отметил Хусейн Плиев.
Издание предназначено для широкого круга представителей строительной отрасли. В большей степени оно будет полезно представителям компаний-инвесторов, проектных, генподрядных и инжиниринговых компаний, работникам органов власти, руководителям и сотрудникам институтов развития, отраслевых союзов и деловых объединений.
