Член корсовета и председатель комитета «Деловой России» по туризму и индустрии гостеприимства, председатель совета директоров ГК «Мантера» Роман Баталов – об объединении трех курортных кластеров, льготном кредитовании как драйвере туротрасли и перспективных нишах развития.
– Расскажите, как Ваш бизнес развивался в последние годы. Какие успешные кейсы удалось реализовать, с какими барьерами столкнулись и как смогли их преодолеть?
В 2026 году ГК «Мантера» отмечает пятилетие с момента основания. За это время мы прошли путь от управления разрозненными активами к формированию целостной экосистемы гостеприимства. Сегодня в периметр ГК входят курорты «Красная Поляна» и «Архыз» в Краснодарском крае и Карачаево-Черкесии, тематический «Сочи Парк», отели Mantera Supreme и Mantera Resort&Congress, винодельня Шато де Талю и несколько других активов.
Ежегодно наши объекты посещает около 7 млн туристов, что подтверждает высокий спрос на качественный отдых в России.
Мы не просто строим отели, а создаем полноценную среду для жизни и отдыха: открываем новые рестораны, предлагаем событийную программу, внедряем современные стандарты гостеприимства.
Главный вызов сегодня – это инфраструктурные ограничения. Сложная логистика и длительность переездов между курортами сдерживают рост турпотока. Поэтому мы инициировали масштабный проект по объединению трех курортов – «Красной Поляны», «Архыза» и «Лагонаки» в Адыгее. На встрече с президентом в феврале этого года представлен план создания горного мегакластера, ключевое условие реализации которого – строительство новой дорожной инфраструктуры при поддержке государства. Проект сократит время в пути между курортами с пятнадцати часов до полутора.
– Какие туристические направления внутри страны Вы считаете самыми перспективными для инвестиций и почему?
Самыми перспективными я вижу горные кластеры и курорты, способные работать круглогодично. Всесезонность обеспечивает экономическую устойчивость проектов и равномерную загрузку инфраструктуры. Поэтому мы делаем ставку на развитие горных территорий: зимой это катание на горных лыжах, летом – трекинг, велоспорт, гастрономический и событийный туризм.
Второе важное направление – премиальный сегмент и велнес-туризм. Современный гость ищет не просто роскоши, а «тихой роскоши»: экологичности, красоты, мягкого восстановления здоровья – и физического, и ментального. В наших проектах, включая отель Mantera Supreme, мы активно развиваем это направление.
Третья перспективная ниша – детский и семейный отдых. Мы видим огромный потенциал в развитии тематических парков и специализированной инфраструктуры для семей с детьми. «Сочи Парк» ежегодно бьет рекорды посещаемости, и мы продолжаем инвестировать в новые аттракционы и развлекательные форматы.
– Какие текущие меры господдержки бизнеса Вы можете назвать наилучшими, а какие следовало бы добавить?
Самой лучшей мерой поддержки считаю механизм льготного кредитования инвестпроектов по нацпроекту «Туризм и гостеприимство». Это реально работающий инструмент. Например, благодаря этой мере мы смогли построить отель Mantera Supreme.
Очень важно, что государство поддерживает строительство отелей и развитие горнолыжных курортов, парков развлечений, сопутствующей инфраструктуры. Без поддержки Минэка, «Кавказ.РФ» и «Туризм.РФ» многие наши проекты были бы невозможны.
Вместе с тем, крайне важно синхронизировать транспортную и турполитику. Развитие курортов невозможно без параллельного развития дорожной инфраструктуры, и здесь нужны механизмы ГЧП, подобные тем, что мы предлагаем для проекта объединения курортов. Помимо этого, важнейший вопрос отрасли — кадры. Дефицит квалифицированного персонала в индустрии гостеприимства становится критическим. Здесь нужны системные образовательные программы, поддержка профильных учебных заведений, механизмы привлечения и удержания талантов в регионах.
– Какой Вы видите ГК «Мантера» через пять лет, какие перспективные секторы и направления развития Вы можете выделить?
Я вижу ГК как лидера отрасли, формирующего новые стандарты качества и задающего тренды для всех ее представителей. Мы строим не просто бизнес, а экосистему, которая делает качественный отдых доступным для миллионов людей. Глобальная цель «Мантеры» остается неизменной: преобразование ландшафта индустрии гостеприимства через честное и устойчивое лидерство.
