«Деловая Россия» определила победителей конкурса «Лучшая практика-2024»
В Москве выбрали финалистов конкурса «Лучшая практика-2024». Церемония награждения прошла во время обучающего семинара для исполнительных дирекций региональных отделений «Деловой России».
«Для нашей организации принципиально важно поддержать развитие регионов, местного бизнеса и инфраструктуры, инновационных предприятий, поскольку они являются драйверами роста экономики страны. Мы сегодня оценили инициативы коллег-делороссов из субъектов, цель которых – помочь наладить бизнес-контакты между разными территориями и странами, объединить предпринимателей для эффективного взаимодействия на рынках, а также общими силами поддержать тех, кому требуется помощь, и кто в будущем сам планирует открыть свое дело. Лучшие из этих практик мы отметили наградами. Надеюсь, что ваши предложения получат всестороннюю поддержку от бизнеса, власти и граждан», - заявила на церемонии награждения вице-президент и руководитель исполкома «Деловой России» Нонна Каграманян.
В топ-5 конкурса вошли инициативы костромского, нижегородского и пермского отделения «Деловой России».
- Практика «Бизнес-миссии», которую представил председатель костромского отделения «Деловой России» Дмитрий Аббакумов
Инициатива предполагает проведение бизнес-миссий в разные регионы России и зарубежных стран. Цель таких миссий – формирование межрегионального и межгосударственного партнерства для расширения бизнеса, выхода на новые рынки, обмена опытом и лучшими практиками, установления полезных контактов.
- Проект «Летний лагерь», который представила исполнительный директор нижегородского отделения «Деловой России» Наталья Михайлова
Инициатива предусматривает проведение турпохода для членов регионального отделения, ежегодно в нем участвуют более 70 человек. В течение четырех дней участники мероприятия проходят творческие мастер-классы, обучающие семинары и тренинги по тимбилдингу.
- Практика «Эффективная модель управления сообществом», которую представила исполнительный директор пермского отделения Ирина Жданова
Модель предоставляет коллективам несколько инструментов, позволяющих повысить показатели эффективности бизнес-сообщества. Среди них – прозрачная система формирования планов и путей их реализации, система контроля результатов и реальной оценки степени достижения показателей, система структурирования бизнес-процессов и администрирования.
Также в число инструментов входят системы по автоматизации бизнес-процессов и документообороту, мониторингу показателей отделений, созданию стратегии по продвижению отделения, реестр лучших проектов и практик. Кроме того, проект предполагает использование механизма для привлечения и адаптации новых членов «Деловой России».
- Практика «Альянс подрядчиков», которую представила исполнительный директор пермского отделения Ирина Жданова
Альянс объединил порядка 20 бизнесменов, сумма заключенных организацией контрактов превышает 1 млрд руб. В будущем планируется подписать еще как минимум 250 контрактов. Экспертное сообщество альянса позволяет отслеживать сделки и проекты, а также запланировать мероприятия для предпринимателей. Кроме того, специалисты оказывают проектное сопровождение, проводят бизнес-миссии в другие регионы.
- Проект «Дарим добро детям», который представила исполнительный директор нижегородского отделения «Деловой России» Наталья Михайлова
Цель инициативы – поддержка одаренных детей региона. Делороссы проводят благотворительные спектакли, где они сами выступают актерами, а все вырученные средства направляются в детские дома и больницы, а также на помощь талантливым ребятам.
Также среди победителей – нетворкинг-платформа «Бизнес Москвы», практика «Благотворители» курского отделения организации, проект «Наставничество для начинающих предпринимателей «Делаем дело» красноярского отделения, акселерационная программа для предпринимателей по технологии ScaleUp новгородского отделения и другие практики. С 2021 года по проекту удалось собрать более 10 млн руб., поддержку получили больше 80 детей.
Кроме того, участники семинара представили исполкому «Деловой России» предложения по построению эффективных моделей работы региональных отделений организации. Например, команды делороссов предлагали расширить функционал отделений, усовершенствовать хозяйственную деятельность, модернизировать систему привлечения новых участников бизнес-объединения. Все инициативы планируется проработать и в дальнейшем внедрить в региональных отделениях «Деловой России».
