Здравница «Лаго-Наки», управляющим акционером которой является председатель адыгейского регионального отделения «Деловой России» Татьяна Мамонтова, первой в республике присоединилась к национальному проекту «Производительность труда».
«Цель нашего участия – стать пилотным проектом в санаторно-курортной отрасли РФ, на опыте участия которого будут разработаны подходы к оптимизации в отрасли. Благодаря проекту, мы хотим увидеть «узкие места» и минимизировать их, находить инструменты для командных решений сложных вопросов, повысить вовлеченность линейного персонала в корпоративную культуру, как и в осознанность текущей работы, оптимизировать расходы и кадровый голод», – сказала Татьяна Мамонтова. Она обратила внимание, что обязательным условием проекта является рост эффективности на 10%. «В следующем, 2025 году планируем показать хотя бы 15%», – отметила делоросс.
Реализацию проекта поддерживают эксперты федерального и сети региональных центров компетенций (РЦК) в сфере производительности труда. Проект стартовал 1 июня, а уже 10 июня прошла встреча кураторов РЦК с рабочей группой здравницы «Лаго-Наки».
Задача национального проекта «Производительность труда» — создать современную производственную культуру и без инвестиций повысить производительность труда и выработку продукции. Нацпроект уже доказал свою эффективность, а с марта 2024 года его инструментами может воспользоваться туристический бизнес страны, а именно: получить поддержку от государства могут компании, выручка которых составляет более 180 млн руб. Это гостиницы и кемпинги, коттеджи, пляжи, парки культуры и отдыха, турагентства и туроператоры, санаторно-курортные организации.
Участие в национальном проекте помогает бизнесу вслед за производительностью труда увеличить доходы. С 2019 по 2021 год более 2300 предприятий-участников нарастили добавленную стоимость на 383 млрд. рублей, показав 24% рост производительности труда (что на 5% выше показателя предприятий, не участвующих в нацпроекте).
На каждом предприятии создается производственный поток-образец, формируется команда из сотрудников для внедрения изменений и последующей самостоятельной работы. Это – картирование бизнес-процессов (с целью упорядочения коммуникаций и повышения производительности), нахождение узких мест и наиболее эффективных решений, создание наилучшего варианта реализации ценности проекта для гостя здравницы «Лаго-Наки», единственной клиники среди санаторно-курортных организаций России со специализацией на лечении заболеваний позвоночника и суставов.
Опыт клиники в течение 15 лет позволяет постоянно повышать эффективность работы различных своих служб – от встречи и приема гостя до создания для него высокого уровня условий проживания в течение всего времени лечения и восстановления в здравнице, работающей круглогодично. Клиника «Лаго-Наки» уже хорошо известна в стране и за её пределами, территория в 10 гектаров в одном из самых экологически чистых районов РФ, где расположены лечебные корпуса, комплекс бассейнов (открытые летние и закрытый зимний), всевозможные условия для семейного восстановления в мягком, солнечном и тёплом климате – вне зависимости от сезона. Клиника, в том числе, предлагает профилактику и лечение у лучших специалистов китайской медицины, получивших свои знания в Поднебесной. Синергия восточных и западных методик позволяет достичь более высокого лечебного эффекта.
