Как лидеры рынка превращают оценку работодателя в инструмент доверия
На фоне кадрового дефицита репутация работодателя становится для бизнеса не имиджевым активом, а фактором конкурентоспособности. Компании все чаще оценивают HR-бренд не только по узнаваемости, но и по реальному опыту сотрудников, качеству управления и готовности людей их рекомендовать. Одновременно растет значение внешних рейтингов, а вместе с ним — требования к прозрачности методологии, проверке данных и защите от манипуляций. О том, почему место в рейтинге не должно превращаться в KPI, что по-настоящему важно для сотрудников и как hh.ru совершенствует свой главный рейтинг работодателей, рассказывают представители Госдумы, hh.ru, Сбера, VK, Сибура, а также Деловой России, Школы управления Сколково и Экопси.
Прозрачность как фактор роста
— Для многих компаний дефицит специалистов, сложившийся за последние годы на российском рынке труда, уже становится реальным ограничением для роста. В такой ситуации возникает закономерный вопрос: насколько репутация предприятия как работодателя сегодня влияет на конкурентоспособность бизнеса?
Вице-президент, руководитель исполнительного комитета «Деловой России» Нонна Каграманян:
— Действительно, сегодня способность привлекать и удерживать людей становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности бизнеса. Компания может располагать инвестициями, современными технологиями и планами развития, но без сильной команды реализовать их будет сложно. Поэтому HR-бренд уже нельзя рассматривать только как задачу HR-службы или внешних коммуникаций. Он складывается из всей работы с людьми: от качества управления и условий труда до возможностей роста.
При этом компании важно понимать не только то, как она оценивает себя сама, но и то, как ее воспринимают сотрудники, кандидаты и рынок. В этом смысле рейтинги работодателей остаются полезным инструментом внешней оценки и профессионального самоанализа.
Многие члены «Деловой России», например, участвуют в Рейтинге работодателей hh.ru. Ценность заключается не только в итоговом месте, но и в возможности проанализировать себя со стороны, сопоставить с рынком и определить направления дальнейшей работы. Безусловно, по мере роста масштаба и влияния таких проектов должны развиваться и процедуры проверки, и механизмы внешней экспертизы.
Источник: Коммерсантъ
