28 октября на площадке экспертного центра «Деловой России» по ESG-трансформации прошёл круглый стол «Как дефицит квалифицированных кадров трансформирует процессы СУОТ и что с этим делать?», организованный EcoStandard group. В обсуждении приняли участие представители крупнейших компаний, таких как HeadHunter, «О’Кей», ПАО «МегаФон», «Балтика», «Черкизово».
На фоне рекордно низкой безработицы эксперты обсудили, как дефицит специалистов влияет на систему управления охраной труда (СУОТ), какие технологии помогают компенсировать кадровый разрыв и как поменяется роль СОТ в будущем.
Замруководителя экспертного центра и модератор дискуссии Мария Попова отметила, что охрана труда переживает переход от контроля к прогнозу. «Ещё пять лет назад проактивный подход казался фантазией из книг по бизнесу, а сегодня – это реальность. Риск-ориентированные модели утверждены повсеместно, и задача служб охраны труда теперь не реагировать, а опережать», – сказала эксперт.
По её словам, цифровизация становится обязательным элементом СУОТ: IoT-датчики, ИИ и компьютерное зрение заменяют ручные журналы, а умные устройства позволяют предотвращать инциденты в реальном времени. Мария Попова также обратила внимание на значимость ментального здоровья и социальные изменения: рост числа иностранных работников и подростков 14-16 лет, что требует новых подходов в адаптации и регулировании.
О трансформации профессии СОТа говорил замдиректора hh.ru по взаимодействию с региональными государственными органами Иннокентий Бадмаев. Он подтвердил, что профессия специалиста по охране труда остаётся востребованной, хотя рынок становится более конкурентным. «Сегодня важно не просто быть хорошим специалистом, а уметь говорить о своих достижениях языком цифр», – отметил он. По данным hh.ru, спрос на специалистов по охране труда особенно высок в промышленности и строительстве, а рост зарплат сохранится и в 2026 году.
Татьяна Толстых («Гелиос Парк СПб») поделилась опытом работы с иностранными специалистами, рассказала на примерах, как языковой барьер может приводить к травматическим инцидентам. Также поделилась опытом компании по внедрению тестирования и ознакомительных брошюр на нескольких языках. О методах анализа СУОТ и этапах аудита рассказала руководитель отдела аудитов и оценки рисков EcoStandard group Надежда Смирнова.
Участники обсудили также решения, уже применяемые в бизнесе. Так, Надежда Белоусова («О’КЕЙ») отметила, что в фокусе компании развитие культуры постоянных улучшений и повышение стрессоустойчивости управленцев. Лариса Черемисина (ПАО «МегаФон») подчеркнула, что дефицит кадров сопровождается и дефицитом зрелых работодателей и руководителей. Компания активно применяет ИИ и цифровизацию: внутренний помощник «МегаКоллега» заменяет работу 11 сотрудников, консультируя персонал по различным вопросам. Анна Румянцева («Лемана ПРО») рассказала, что компания делает ставку на удержание специалистов и развитие через горизонтальный и вертикальный рост, согласно интересам и уровню компетенций.
Специалисты сошлись во мнении, что будущее охраны труда определяется сочетанием технологического развития, персонализированного подхода и продуманной кадровой стратегии. Переход от реакции к прогнозу, автоматизация и укрепление культуры безопасности становятся ключевыми условиями устойчивого бизнеса.
