Для успеха на рынках АТР и Юго-Восточной Азии большое значение приобретает финансовая культура персонального, корпоративного и институционального уровней, считает председатель «Деловой России» Алексей Репик. 2 сентября он выступил на сессии ВЭФ-2026 «Финансовая культура как стратегический ресурс развития экономики Дальнего Востока в условиях международной кооперации». «Финансовая культура – это такой же самостоятельный ресурс, как скажем, порты или автодороги. Потому что мало просто привести инвестиции, их нужно задействовать с высоким КПД, и вот это уже и есть самостоятельность ресурса финансовой культуры», – сказал он.
Алексей Репик обратил особое внимание на умение бизнеса работать с новыми финансовыми инструментами, например, такими как цифровые валюты, прямые расчеты в местных валютах, использование CIPS вместо SWIFT и другие. «Кто-то пытается скопировать старые модели, а кто-то пытается подойти к этому чуть более свежим взглядом. Но этот свежий взгляд все равно должен быть набором правил, процедур и консенсусов, принятых участниками рынка. Ну, например, мы долго жили и пользовались SWIFT, а сейчас у нас совсем другая архитектура, куда более современная и защищённая», – отметил он.
Председатель «Деловой России» также призвал российский бизнес «расширять свой кругозор, в том числе институциональный, и взаимодействовать с теми, кто умеет работать». В качестве примера он привел платформу трансграничных переводов А7.
«Это нечто новое, ломающее привычный стереотип работы, но сейчас этот инструментарий становится более задействованным для конкретных международных транзакций. Хорошо это или плохо? С точки зрения контроля, может быть, и не так хорошо, но с точки зрения гибкости, эффективности, клиентоориентированности, точечности, конечно, хорошо. И уметь работать с этим надо», – считает он. Поэтому сейчас очень важно институционализировать это новое, защитить его и со стороны финрегулятора, и со стороны формирования пула высокорепутационных агентов, резюмировал Алексей Репик.