В «Деловой России» обсудили системную поддержку людей с ОВЗ

11 сентября в «Деловой России» прошла дискуссия «Социальные инвестиции в человеческий капитал: новые возможности партнерства бизнеса, государства и социальных организаций». Участники обсудили, как перейти от разовой благотворительной помощи к системным социальным инвестициям, какие результаты важно учитывать бизнесу и государству, а также какие барьеры сегодня сохраняются для людей с ОВЗ на пути к самостоятельности, социализации и трудоустройству. Модератором дискуссии выступил член генсовета «Деловой России», учредитель АНО по оказанию медицинской и реабилитационной помощи «Служба милосердия КИЯ» Алексей Быков.

В обсуждении приняли участие представители бизнеса, некоммерческих организаций, социальных проектов и государственных институтов. В программе были представлены практики АНО «Общественный капитал», фонда «Татнефть», фонда X5 «Выручаем», Технониколь, Мастерской управления «Сенеж», АНО «Россия – страна возможностей», «Службы милосердия КИЯ», АНО «ЛИНКА», фонда «Жизнь как чудо» и других организаций.

Одна из центральных тем-– оценка реального эффекта социальных инвестиций. Выступавшие отметили, что бизнесу важно понимать не только объем оказанной помощи, но и масштаб социальной проблемы, которую решает проект, его долгосрочный результат и возможное влияние на экономику, занятость и качество жизни людей.

Представители крупного бизнеса рассказали о собственных подходах к социальным инвестициям, поддержке территорий, инклюзивных и благотворительных проектах. Отдельное внимание было уделено системе оценки социальной ответственности бизнеса и роли инвестиций в человеческий капитал как части долгосрочной стратегии компаний.

Представители среднего бизнеса поделились практическим опытом реализации социальных инициатив и трудоустройства людей с ОВЗ. Обсуждались также сложности, с которыми сталкивается работодатель: отсутствие понятной маршрутизации кандидата, необходимость адаптации рабочих процессов и среды, взаимодействие с государственными институтами и социальными организациями.

Отдельный блок был посвящен трудоустройству и сопровождению людей с ОВЗ. Председатель АНО «Линка» Иван Бакаидов отметил отсутствие понятного маршрута человека с двигательными и речевыми нарушениями от получения поддержки и образования до выхода на работу, а также необходимость четкого распределения ответственности между государством, работодателем, НКО и самим соискателем.

Директор АНО по оказанию медицинской и реабилитационной помощи «Служба милосердия КИЯ» Любовь Беркович обратила внимание на проблему непрерывности поддержки: после достижения 18 лет человек с ОВЗ зачастую выходит из привычной системы детских программ, при этом потребность в реабилитации, социализации и сопровождении может сохраняться.

Руководитель Департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж» Елена Александрова представила подходы, в рамках которых социальные проекты и развитие человеческого капитала рассматриваются как часть кадровой стратегии и долгосрочной работы с потенциалом человека.

Представители НКО, в свою очередь, рассказали о практических проектах и обозначили проблемы, которые мешают их системной реализации: ограниченность краткосрочных форматов поддержки, необходимость долгосрочного финансирования и партнерства, сложности межведомственного взаимодействия и отсутствие непрерывного маршрута для благополучателя.

По итогам дискуссии участники сошлись во мнении, что дальнейшая работа должна быть направлена на переход от разовых благотворительных инициатив к системным партнерствам бизнеса, государства и НКО. Государственные механизмы при этом должны обеспечивать базовую поддержку и помогать человеку двигаться по маршруту к самостоятельности и трудоустройству, не создавая дополнительных административных или организационных барьеров.

В качестве направлений для дальнейшей проработки участники предложили рассмотреть:

• формирование более понятной системы маршрутизации людей с ОВЗ от реабилитации и социализации до образования и трудоустройства;

• разработку подходов к оценке долгосрочного социального и экономического эффекта проектов;

• развитие механизмов сопровождения людей с ОВЗ после достижения совершеннолетия;

• распространение успешных корпоративных и региональных практик;

• создание устойчивых моделей партнерства бизнеса, государства и профессиональных НКО.